明智的下级，不会在上级刚交待完任务时，就立刻解释说自己不能接受这项任务，他会非常“愉快”地接受任务，即使他明知道自己无法完成，即使他心里并不“愉快”，在离开领导的办公室时，他也不会忘记说一声：“谢谢您对我的信任，谢谢您给我这样一个难得的机会，我一定努力，不会使您失望的！”这样的回答，自然会令领导高兴。而实际上，他回去以后根本就没有开展工作，因为这本来就是一个“缓兵之计”。也许过一两天，他会主动找到上级，向他阐述自己不适合做这项工作的理由，上级也不会因为他这样做而对他有所猜疑，因为在上级的心目中，他已经尽力了，不是他不想为领导分忧，而是确有客观原因。也许上级还会想自己的这位下属一定在近一两天内绞尽脑汁想解决问题的办法，只是因为实在无能为力才不得不找自己的。对这样的“好”下属，哪个上级不喜欢呢？下级在推掉任务以后，还会向上级推荐一些合适的人选去完成任务，以表示自己的尽职尽责。
【顿 悟】 给领导“面子”不能太直白，要视情况而定。“运用之妙，存于一心！”这真是一种绝妙的做法：先说可以，再申辩理由。
不即不离，恰到好处
如果你的上级对待下属采取非常民主的方式，他愿意聆听下级的意见，愿意与下级沟通交流，并保持良好的上下级关系，如果你的上级性格温和，待人充满温情；如果你的上级非常器重你，经常带你出席各种社交场合……那么，你千万不要得寸进尺。与领导保持适度的距离对你是有好处的。