副职领导如何坚持公平原则呢？一般说来，就是要坚持客观公平和主观公平的统一，合理公平和合情公平的统一。
（１）坚持客观公平和主观公平的统一
客观公平，就是副职领导对下级的利益需求，如调整工资、分配奖金、评定职称、评比先进以及其他具体事务方面，在客观上切实做到公平合理；主观公平，就是副职领导必须努力使自己的客观公平被下级所认识和接受，从而转化为他们的主观公平，并且使自己的客观公平和下级的主观公平统一起来，一致起来。但在实践中会遇到诸多难题，因为无论是客观公平，还是主观公平，绝不是轻而易举的事情，需要领导者做耐心细致的思想教育工作。
（２）坚持合理公平和合情公平的统一
一方面，副职领导对那些大量的常规、常理性问题，一定要从合理的角度进行处理，力求做到合理公平；另一方面，副职领导对那些特殊的、非常规、非常理性问题，又要从合情的角度进行处理，力求做到合情公平。
副职领导要真正把这二者统一起来，一致起来。这无论对于充分调动下级的积极性，实现自己的领导目标，还是对于提高和加强自己的威信，建立工作单位内良好的人际关系，都是十分必要的。