中国有句话说：“善为人者能自为，善治人者能自治。”让一个团队有战斗力，在规则内行事，老板必须有自律意识，以身作则。
（2）实行纪律约束要一碗水端平
许多老板总是有意无意地愿意接触与自己爱好相似，脾气相近的能人，有时还会把同能人建立亲密无间的感情和迁就其错误混淆起来。这样以感情代替原则，容易把人才的工作思维引向歧途和误区，最后受伤害的往往是公司和老板。
（3）拿正反典型教育能人
利用报告会、演讲会、座谈会等形式，有针对性地对能人进行正反典型教育。这样可以更好地教育能人，防患于未然。
【人才宝典】　　对人才进行有效的纪律约束，就必须不断增强管理者的自律意识，努力培养人才遵守纪律的自觉性。
12. 设计规章制度的两个原则
一般情况下，老板为公司制定完善的规章制度要遵循以下两个基本原则。
（1）确保规章制度的合理性和规范性
任何一家公司要想实施有效的纪律约束，就必须确保规章制度的合理性和规范性。因为公司制定规章制度的目的是要员工遵守，若空有形式，则毫无意义可言。