我说我正在写文章，下次有机会见面聊。
在这里，我讲一下我的观点。
演讲培训当然赚钱，但是很难赚到大钱。
我认为，这件事情离钱太远了，得绕好几圈，才能让买家获得收益。
我分析项目，往往通过这个公式：目标客户规模×客单价×频率×（1+复购率）。
我大概计算了一下这个项目，初步觉得这不是个好生意。
这种演讲的项目，应用场景不明确，面对B端（企业用户商家）的时候，经常沦为买家的“白手套”——买家打着你项目的名义，做他们的项目。面对C端（客户）的时候，客户支付意愿差，获利不明。
妻子跟我说：“你先别急着否定人家，以后有机会聊聊看。那个领域是你不熟悉的，你不能眼里只有医疗。如果真的不错，也可以帮人家一把。”
我和很多人聊项目，先不聊对方能不能干成，而是假设对方能干成，在干成的情况下，一年能赚到多少钱。
我会算出某个项目的盈利数字，然后问对方满不满意，看投入产出比是不是合适，以及有没有更好的选择和实施策略。
什么才是你该关心的经济学
一
有几个读者给我发微信说，我的文章有特色，但很少写宏观的事。这样的读者就属于特别聪慧的读者，在读文章的时候还在动脑子，会总结，懂辨别。