没有目标和主题，没有结果的达成，这么嗨，是不是太浪费了，然后呢?
这就是开放状态过头了，开放完之后呢，要干什么?就像我们买东西，双十一抢购一屋子的东西，然后呢，就堆在门口吗?当然不能!
知识也一样，发散开之后，要根据主题，进行总结和归纳，形成最后的结论，有用的进入到今天的结论中，没用的丢掉好了。最怕的是讨论一天，不知道哪个有用哪个没用，因为没有目的性。
就像上面说的头脑风暴，如果没有一个明确的主题，那么大家聊得再嗨，后面没有一个聚焦，没有总结和共识。这对于工作时间来说就有点浪费了，说得好听一点叫头脑风暴，说得不好听，就是拿公司的工资在闲扯。
如何杜绝这种浪费呢?明确主题，总结归纳。
我相信事情是由一个个主题构成的，我们每天面对庞杂的信息和知识，如何选择，如何取舍，我认为标准有一个，就是主题化。
“什么对你来说是有价值的，什么是无价值的”“你是谁”,先要区分这个。拿我来说，我非常清楚自己想做什么事，就是特别想去寻找一个答案，什么才是对创业者真正有用的东西，于是我做了创业加速器。
我一直在探寻加速的产品，并且不断进行验证，我的实践和认知都是围绕这个目标在前行的，这其实就是典型的目标导向，先找到那个主干，所有有效的知识是一定能挂在这棵树上的，如果挂不住，那就丢掉吧。而且挂在这棵树上的东西，最终会滋养这棵树，树长得更茂盛，能挂上的东西也就越多。