另一类是“不作为”的公司，比如很多的大型国有开发企业。这类公司依靠先期储备的大量低成本土地，在近两年地价疯涨时没有做过多的积极进取，因此面对调整，未来的商业风险和财务风险都不会太大。除了以上两类公司外，投机性过强、在地价疯涨的前两年吃进过多土地的公司，实力弱又粗放经营的公司，未来遭淘汰的可能性较大。
中国房地产企业要想迅速从“粗放式发展模式”中走出来，让企业进入精细化管理模式中，那么企业专业化程度的快速提升就显得尤为重要。那么该如何快速提升企业的专业化程度呢？
第一，增加专业性强的管理人才，只有足够专业的管理人才才能够让企业更“专业”地运行。
现代企业讲求职业经理人管理，优秀的职业经理人可以为整个企业的发展设计出规划蓝图，同时他们专业的管理能力能够让企业井井有条地运行。换句话说，企业毕竟是由人来操作的，谁能够让企业更好地运行，谁就应该是企业的管理者。刚刚从粗放式发展过程中成长起来的中国企业要进入精细化的管理轨道，就必须使用专业性强、业务能力好的优秀职业经理人，因为当前的时代不仅仅是个产量与质量制胜的时代，更是一个管理制胜的年代。
第二，企业必须紧跟房地产市场形势，迅速淘汰落后产能，减短企业升级周期，加大科技力量的投入，只有这样才能够迅速提升企业的专业化程度，让企业迈入精细化发展的轨道中。