不过最近，在管理研究的某个有限领域中，人们开始渐渐认识到管理策略对选择适应性的需求。然而，人们却将其视为一种特殊的案例，没人认识到这一原则可以有更为广泛的运用前景。正如本章和之前章节提到的那样，人们在很多方面已发生改变，包括教育水平、情感态度和价值观、行为动机、依赖程度等，这些改变不仅为其他形式的选择适应性提供了机会，还制造了相应的需求。但是，只要X理论对管理策略的影响还存在，我们就无法发现人类的潜能，更别说利用这些潜能了。
§第四章 Y理论：个人与组织目标一体化
也许有人会觉得，前文的分析有些过于苛刻了。难道这二十年来，我们在企业的人力资源管理上就没有做过重大的调整？难道我们没有认识到人的重要性，并在管理策略上做出重要改变？难道过去二十年间，人事管理和劳资关系没有任何进步？