第三，开启智慧化管理模式。
2016年，万达电商飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会在北京开幕，万达第一次对外公开展示了一整套的智慧商业解决方案，还在会议现场搭建了智慧购物、智慧电影以及智慧停车等全实景智慧场景。虽然是线下活动，却和万达的电商板块密不可分。万达以智慧为主题，实际上是在筹划着贴近智能生活的管理方式，运用科技手段提供客户体验，通过客户的实时反馈来了解管理工作中的疏漏和不足，形成电商模式下的完整产业链和核心竞争优势。
第四，整合管理层的电商思维。
由于万达在电商管理方面欠缺经验，所以走了边探索边确立的路线，导致万达的电商管理层一度频繁更换成员。随着探索的深入，万达更加看重具有电商管理经验的人才，只有他们才能统领全局，带动万达从管理思维上产生拐点。反之，不具备这种能力的管理者，将给万达的电商板块埋下隐患。