约翰不在的时候，我们在皮克斯和迪士尼动画搭建了一个领导架构，也与两家动画公司的人员进行了数十次谈话，一起商讨最适合公司未来发展的道路。
接下来的六个月，是我职业生涯中最具挑战性的一段时间，我不仅要制定公司的DTC战略，处理众人皆知的人事问题，还要对福克斯的收购案进行分析和协商。我越来越坚信，从内容、全球覆盖、人才和科技方面而言，福克斯都会对我们产生改革性的意义。如果能够尽快而且顺利地收购福克斯并将其融入公司，同时将我们在DTC领域的目标落到实处，那么，迪士尼便能站在一个前所未有的稳固阵地来迎接未来的挑战——但是，这一切都依赖于一大串让人茫然的“如果”。
随着协商的进行，默多克有三点考虑。第一点，在可能有兴趣收购福克斯的公司中，迪士尼提供的渠道，最有可能通过监管审批。第二点，迪士尼股票的价值。他可以选择继续拥有福克斯的控股权，看着公司在规模大得多的竞争者间苦苦挣扎，或者选择在合并后更加生机盎然的公司中分一杯羹。第三点，他坚信我们能够顺利地将两家公司融为一体，让合并后的新公司踏上一条朝气蓬勃的道路。