但是，最先失望的是陈晓成自己。
入主半年，代表基金担任凯冠生物公司董事的陈晓成发现了大猫儿腻。最常用的手法——利润造假。用公司自有资金打到体外循环，虚构原材料收购和产品销售业务，虚增销售收入和利润。
凯冠生物不同于大多数公司之处是，他们的造假做得很认真扎实，“把假的当作真的来做”，造假遍及进、存、产、销各个经营环节，不同人员完成各自负责的部分，俨然是流水线式的造假。整个造假流程有购销合同、入库单、检验单、生产单、销售单、发票等“真实”的票据和凭证对应。为了避免中介机构核查，还伪造大量的银行回单，私刻银行业务章，单据逼真。正因如此，尽职调查时聘请的中介和陈晓成都毫无察觉，连味道都嗅不到一丝。
陈晓成头皮发麻，拿着一堆调查获得的资料冲进凯冠生物大股东、创始人万凯的办公室，怒发冲冠，把材料狠狠地摔在他的办公桌上。陈晓成爆粗道：“还真××是个人物。这××就是‘工匠精神’啊，一点都不比德国、日本差。”
这位对越自卫反击战老兵出身的土老板早有预料，对造假供认不讳，苦着脸说，钱花出去了，进原材料，还整改了生产线。